環境司南獨家數據顯示，2025年環衛市場化格局呈現出清晰的“國民共進”二元結構，民企與國企在“覆蓋廣度”和“價值深度”上各有優勢：

1.從項目數量看“廣度”（市場覆蓋）：民營企業主導 

民營企業：占比 57% 

國有企業：占比 29% (本地化國企13%+市場化國企14%+央企2%) 

混合所有制企業：占比 2% 

中外合資企業：占比 <1% 

2.從中標項目年化金額看“深度”（市場價值）：國有資本逼近半壁江山 

民營企業：549億元，占比 56.8% 

國有企業：397億元，占比 41.1% (市場化國企250億|本地化國企128億|央企19億) 

混合所有制企業：19億元，占比2.0% 

外資企業：1億元，占比0.1% 

核心解讀： 

這兩組數據的對比揭示了一個關鍵事實：2025年度，民營企業贏得了更多項目（57%），但國有企業拿下了更具價值的份額（在41%的2025年中標項目年化金額份額中主導了大型項目）。 這直管反映了“國民共進”的現狀——民企憑借靈活性與效率，在廣泛的中小型項目及全國網絡布局上保持優勢，承擔了市場“穩定器”和“服務毛細血管”的角色；而國有資本則依托其信用、資本與資源整合能力，聚焦于大型、長期、綜合性的高價值項目，成為定義行業規則與方向的“壓艙石”和“主力艦”。二者在市場規模與戰略價值上形成了互補與共生的新生態。

(更多信息點擊閱讀原文：從生態競爭到價值共生：中國環衛市場化格局的深度重構）