回顧2025年，環(huán)衛(wèi)行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的挑戰(zhàn)，民營(yíng)企業(yè)在夾縫中艱難求生。應(yīng)收賬款持續(xù)侵蝕利潤(rùn)、市場(chǎng)內(nèi)卷加劇、環(huán)衛(wèi)經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓頻現(xiàn)、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目無(wú)人問(wèn)津，成為這一年的真實(shí)寫照。 

應(yīng)收賬款之困

截至2025年9月底，6家A股環(huán)衛(wèi)上市企業(yè)應(yīng)收賬款合計(jì)達(dá)214.69億元，占營(yíng)收總額的82.5%。盈峰環(huán)境、勁旅環(huán)境等企業(yè)因應(yīng)收賬款壞賬計(jì)提，導(dǎo)致利潤(rùn)大幅縮水。環(huán)衛(wèi)企業(yè)夾在政府和公眾之間，既要保障民生服務(wù)不間斷，又不得不墊付巨額費(fèi)用，資金鏈壓力空前。 

價(jià)格戰(zhàn)背后的乏利時(shí)代 

湖南省衡陽(yáng)市一環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目因中標(biāo)價(jià)僅為預(yù)算七折而遭棄標(biāo)，折射出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段匱乏的窘境。付費(fèi)者單一、服務(wù)同質(zhì)化，使價(jià)格成為唯一競(jìng)爭(zhēng)武器。然而，低價(jià)中標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)合理利潤(rùn)，環(huán)衛(wèi)行業(yè)正從“微利時(shí)代”滑向“乏利時(shí)代”。

環(huán)衛(wèi)經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓亂象 

2025年下半年，多地政府密集出讓環(huán)衛(wèi)經(jīng)營(yíng)權(quán)，買家多為地方國(guó)資平臺(tái)。表面是“資產(chǎn)盤活”，實(shí)則為財(cái)政變現(xiàn)。這些平臺(tái)往往以經(jīng)營(yíng)權(quán)協(xié)議抵押貸款支付購(gòu)買費(fèi)用，后續(xù)運(yùn)營(yíng)卻缺乏造血能力。部分項(xiàng)目被拆分為短期標(biāo)后再承包給民企，利潤(rùn)空間被進(jìn)一步壓縮，作業(yè)質(zhì)量和工人權(quán)益面臨犧牲。

項(xiàng)目流標(biāo)背后的深層隱情

四川某縣11億元環(huán)衛(wèi)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目因無(wú)人投標(biāo)而流標(biāo)，暴露了招標(biāo)條件苛刻、轉(zhuǎn)讓費(fèi)虛高、考核機(jī)制不合理等問(wèn)題。企業(yè)并非“消失”，而是被復(fù)雜條款嚇退。出海成為頭部企業(yè)的共同選擇，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之難，已成共識(shí)。 

2026，路在腳下 

展望2026年，行業(yè)將進(jìn)入“剩者為王”時(shí)代。民營(yíng)企業(yè)需： 

控制風(fēng)險(xiǎn)，避免盲目擴(kuò)張； 

布局智能化與無(wú)人化，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力； 

抱元守一，回歸主業(yè)，跟著垃圾走......

行業(yè)中多家頭部企業(yè)已在AI、人形機(jī)器人、無(wú)人駕駛等領(lǐng)域加速布局，智能環(huán)衛(wèi)正從概念走向落地。 2026年，愿民營(yíng)環(huán)衛(wèi)企業(yè)在逆境中堅(jiān)守初心，在變革中尋找出路.....

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